Voorbeelden van coördinerende teams zijn onder meer raden van bestuur, koepels, politieke organen en management teams.
In dit type team draait het om het snappen en oplossen van complexe vraagstukken. Daarnaast dient een dergelijk team om uiteenlopende belangen te verenigen, uitkomsten te formuleren en deze gezamenlijk uit te dragen.
Succes wordt bevorderd door een hoge mate van vertrouwen van de teamleden in elkaar. Zij moeten in staat zijn om functioneel conflict met elkaar te kunnen hebben, zonder de boel op te blazen. Daarvoor is de nodige zelfkennis, inleving en vaardigheden van belang. Leiders faciliteren vooral het proces.
Knelpunten voor een coördinerend team zijn silovorming, onuitgesproken conflicten, wantrouwen en negatieve beeldvorming.