Up to date blijven?

Beelden over diversiteit

Onze maatschappij wordt steeds meer divers en dat heeft onvermijdelijk consequenties voor de manier waarop we met elkaar omgaan – in de samenleving, maar ook in het bedrijfsleven. Binnen organisaties worden groepen medewerkers steeds meer heterogeen. Niet alleen als gevolg van demografische factoren (vergrijzing, groei van allochtone bevolkingsgroepen), maar ook door maatschappelijke ontwikkelingen als de emancipatie van vrouwen, gehandicapten en homoseksuelen. Daarmee ontstaat een voedingsbodem voor diversiteit als thema in zowel in- als externe relaties van organisaties.

Om te kunnen blijven aansluiten bij de steeds meer divers wordende afzet- en arbeidsmarkt voelen veel organisaties de noodzaak om hun beleid en productaanbod hierop af te stemmen. Daarmee wordt diversiteitmanagement een wezenlijk thema voor HR managers, productmanagers, recruiters en afdelingshoofden. Iedere succesvolle implementatie van diversiteitmanagement omvat noodzakelijkerwijs een duurzame verandering in het denken en doen van alle medewerkers en valt daarmee onder de noemer ‘cultuurverandering’. 

Wat is Pygmalion?

Het spel Pygmalion is speciaal ontwikkeld om mensen de mogelijkheid te geven om ethiek rondom diversiteit expliciet te maken binnen de context van de eigen organisatie. Het is zo gemaakt dat het deelnemers aanmoedigt om standpunten en beelden rondom diversiteitgroepen te verkennen, zonder te oordelen. Deelnemers krijgen inzicht in hun persoonlijke beelden, aannames en vooroordelen rondom diversiteit en de effecten die ze daarmee bewust en onbewust op de organisatiecultuur hebben. Daarnaast geeft Pygmalion inzicht in de rol die deelnemers kunnen vervullen bij de succesvolle implementatie van het diversiteitbeleid van hun organisatie.

Hoe werkt Pygmalion?

Deelnemers zitten in groepen van maximaal zes personen aan een spelbord. De spelleider legt ze een aantal organisatiespecifieke kennisvragen en dilemma’s rondom diversiteit voor. De antwoorden op de kennisvragen leveren punten op en de keuzes die de deelnemers maken bij de dilemma’s leiden tot een positie op het spelbord. Aan het einde van het spel heeft iedere deelnemer een bepaald aantal punten en een bepaalde positie. Deze worden vergeleken met een generiek model van beelden rond diversiteit. Dit model geeft naast typologieën ook aanwijzingen voor rollen die ingevuld kunnen worden om een effectief veranderingsproces rondom diversiteit mogelijk te maken. 

Resultaten en toepassing

Pygmalion kan worden gebruikt als introductie in het denken over diversiteit. Maar het kan evengoed deel uitmaken van een breder traject waarin nieuw beleid omtrent diversiteitmanagement wordt ontworpen en geïmplementeerd. De kleinste vorm hiervoor is een workshop waarin deelnemers worden aangemoedigd om de bevindingen uit het spel om te zetten naar een actieplan voor hun eigen verantwoordelijkheidsgebied.
Pygmalion geeft deelnemers inzicht in hun eigen denkbeelden over verschillende bevolkingsgroepen en over diversiteit in het algemeen. Het confronteert de deelnemers met hun houding en overtuigingen die zowel positief als negatief kunnen bijdragen aan de succesvolle implementatie van diversiteitbeleid. Het spel kan aanleiding zijn tot dialoog en het motiveren van mensen om kansen aan te grijpen die diversiteit hen binnen de organisatie biedt.

Voor wie?

Pygmalion kan worden gespeeld door uiteenlopende doelgroepen met verschillende functieniveaus. Groepen kunnen bestaan uit deelnemers van verschillende afdelingen uit dezelfde organisatie.

Bel voor meer info over Pygmalion met Muriel Thuring, 035-6286848